Допустим, вы заработали стартовый капитал. Может быть, он вам достался в наследство/выиграли где-нибудь/клад нашли/само выросло. В общем, вы решили открыть бизнес.
Сегодня я расскажу, как не загубить свой проект на корню и превратить его в успешный и прцветающий бизнес. Ниже привожу самые распространенные ошибки на старте бизнеса.
1. Большие вложения поначалу.
Не нужно, только-только открыв бизнес, тут же нанимать маркетологов, гигантский штат сотрудников и т.д. и т.п. Самое главное - окупить бизнес, а дальше видно будет.
2. "Если смог кто-то, смогу и я".
Если вам повстречался пример, как кто-то открыл свое ателье, не спешите утверждать, что, скопировав его пример, вы сможете так же. Такое бывает, но очень редко. Может выясниться, что он сам раньше работал в ателье, а дома еще и крестиком вышивает.
Беритесь только за то дело, которое вам по душе.
3. Глобальные проекты на старте.
Бизнес - песня долгая. О-о-о-очень долгая. Некоторые японские компании составляют бизнес-план на 100, даже на 200 лет! Поэтому не беритесь сразу за глобальные идеи. Даже Москва не сразу строилась, а бизнес порой строится еще дольше. И сложнее.
Помните, даже Арнольд Шварценеггер начинал с малого, но он ходил в качалку каждый день, занимался там по 6-8 часов, и в конце концов стал самым известным бодибилдером нынешних времен! Если вы будете развиваться с умом, ступенчато, то станете успешным и богатым "бизнес-билдером".
4. Безалаберность по отношению к бизнесу.
В первые месяцы вам будет чрезвычайно тяжело. На старте бизнес взваливает массу, тонны ответственности на своего владельца. Ведь вы же знаете, что в самом начале выращивания деревьев за ними нужен глаз да глаз! И с бизнесом - так же.
Чтобы отдохнуть от проблем, выберитесь на природу, в лес, организуйте поход, пикник, барбекю или что-нибудь в этом роде. Но отдыхайте с пользой, без ночных походов по клубам с распитием коктейлей. Так вы себе только навредите.
С другой стороны, вам надо поработать еще усерднее, чем раньше. Восстанавливайте силы и работайте. На первых порах вам придется буквально выбиваться из сил! Но, как-никак, это временно. На самом деле управлять уже выросшей компанией довольно легко. Это вам подтвердит любой директор известной компании.
5. Сворачивание проекта при первых же трудностях.
Помните, что среди всех проигравших 99.9% - сдавшиеся. Многие просто не выдержали напряжения от постоянных нагрузок. Но теоретически - могли бы. Но они просто сдались.
Я уже сказал, что бизнес - песня долгая и трудная. Помните об этом, если у вас наступили не лучшие времена. Свяжитесь со знакомыми бизнесменами, и расспросите о том, что же делать при трудностях.
Идите к своей цели и никогда не сдавайтесь!
Предыдущая статья Следующая статья
| 
